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企業培訓需克服的弊端


來源:中鋁網  發布時間:2018-2-15  發布人:名孚教育  瀏覽次數:1073

   企業培訓,是企業實施有效人力資源管理及提高員工素質的重要途徑,日益受到企業重視。但是,企業培訓應該克服弊端,以求取得最佳效果。

. 出現培訓對象錯位

   主要表現是一些崗位的骨干,本應該跟上知識的更新,但是由于工作脫不開身,長期不能得到外出培訓的機會。往往出現讓工作一般、能離開的同志“頂替”現象。

. 重理論,輕實踐

  企業培訓時,往往只注重傳授書本上的知識,卻忽視了對員工在實踐中分析、解決問題能力的培訓,理論與實際反差很大。由于忽略實際技能培訓,使被培訓員工的說與做的能力,成了兩回事。

. 重文憑,輕技能

  有的企業重視各級干部的文憑取得,甚至出現企校聯合辦班,給干部提供追趕時髦、拿“大”文憑的機會,卻忽視了技能工人的培訓和企業的實際需要。

. 培訓缺少規劃性

  今年企業培訓一點這內容,明年又換新材料,培訓知識沒有系統性、連續性。培訓應該根據企業生產經營管理的需要,做到善始善終。

. 培訓管理不嚴格,考核評價脫節,被培訓人員無壓力

  應該重視企業培訓效果的考核,也為下一次培訓提供經驗和思路。有的時候,甚至是花錢不少,卻沒有在生產經營中真正發揮作用。

 

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